一、項目名稱：

模塑科技集團精益運營體系、IATF16949:2016等一系列管理體系咨詢輔導

二、項目概述：

  北京北汽模塑科技集團注冊成立于2008年6月，由北京海納川汽車部件股份有限公司與江南模塑科技有限公司合資建立，海納川為北汽集團零部件產(chǎn)業(yè)平臺，擁有與世界500強、國內(nèi)前三強合資合作的50多家零部件產(chǎn)業(yè)，江南模塑為國內(nèi)最大的汽車保險杠總成等外飾產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一），公司一期工程總投資2.5億人民幣，占地面積120畝，已于2010年7月建成并正式運營量產(chǎn)，因業(yè)務發(fā)展需要公司二期工程追加投資約2.5億并計劃于2013年初正式運營量產(chǎn)，一期二期工程都都坐落于北京汽車零部件生產(chǎn)基地大興采育經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，公司主要業(yè)務為汽車保險杠總成、門檻邊梁總成、汽車柱類裝飾件等汽車內(nèi)外飾產(chǎn)品，重點客戶為北汽奔馳、背景現(xiàn)代、北京汽車、北汽福田、北汽有限為主的環(huán)渤海地區(qū)整廠，提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，具有強大的競爭力。

三、項目內(nèi)容：

1、組織對產(chǎn)品安全法律法規(guī)要求的識別；

2、根據(jù)風險和對顧客的影響制定應急計劃；

3、定期測試應急計劃的有效性（如：模擬，視情況而定）；

4、定期測試應急計劃的有效性（如：模擬，視情況而定）；

5、建立預防為主、持續(xù)改進機制，鑒別改進的時機，并強化持續(xù)改進技術(shù)的運用，以達企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營；

6、通過系統(tǒng)的培訓與輔導，不但在貴公司建立符合要求的管理體系，更教會貴公司人員正確的工作觀念、工作方法，并使貴公司人員學會自己維護管理體系、改進管理體系、完善管理體系； 

四、項目結(jié)果： 

1、優(yōu)化資源配置、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

2、提升對顧客的多樣化需求，能夠靈活應變和快速反應

3、關注未來，追求企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

4、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展目標及策略

5、提高企業(yè)的工作效率；

6、能不斷提高顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務的滿意程度；

7、確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質(zhì)量體系的全球一致性；

8、有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題，尋求改進，自我完善的管理機制； 

  經(jīng)由南京歐倡公司優(yōu)秀咨詢師的輔導，順利取得了由國外第三方認證機構(gòu)審核頒發(fā)的IATF16949:2016管理體系證書。在精益改善方面有取得了很大的成果。