產(chǎn)品名稱：信息技術(shù)
概述：ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。
一、ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)介
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。
ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶、項(xiàng)目、庫(kù)存和采購(gòu)供應(yīng)生產(chǎn)等管理工作，通過優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化。
二、資金管理部分
（一）稅務(wù)管理
1、稅務(wù)管理的重要性
2 、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)與ERP
（二）財(cái)務(wù)管理
三、會(huì)計(jì)核算
3.1、總賬模塊
3.2、應(yīng)收帳模塊
3.3、應(yīng)付帳模塊
3.4、現(xiàn)金管理模塊
3.5、固定資產(chǎn)核算模塊
3.6、多幣制模塊
3.7、工資核算模塊
3.8、成本模塊
四、 財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活 動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)。
4.l、生產(chǎn)控制部分
這一部分是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。
4.2、主生產(chǎn)計(jì)劃
它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來安排將來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。
4.3、物料需求計(jì)劃
在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)零部件的數(shù)量，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量，可得到還需采購(gòu)多少、生產(chǎn)多少、加工多少的最終數(shù)量。
4.4、能力需求計(jì)劃
它是在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。
4.5、車間控制
是將作業(yè)排序，再進(jìn)行作業(yè)分配到具體各個(gè)車間、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。
4.6、制造標(biāo)準(zhǔn)
在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，這些基本信息都用唯一的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別。
五、物流管理部分
一、分銷管理
銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始，對(duì)其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷售數(shù)量、單價(jià)、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。
1．對(duì)于客戶信息的管理和服務(wù)
2．對(duì)于銷售訂單的管理
3．對(duì)于銷售的統(tǒng)計(jì)與分析
二、庫(kù)存控制
三、采購(gòu)管理
四、倉(cāng)儲(chǔ)管理
六、人力資源管理部分
人力資源管理，作為一個(gè)獨(dú)立的模塊，被加入到了ERP的系統(tǒng)中來，和RP中的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個(gè)高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。
1．人力資源規(guī)劃輔助決策
2．招聘管理
3．工資核算
4．工時(shí)管理
5．差旅核算
七、ERP給企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作帶來以下幾個(gè)方面的效益：
（一）管理方面的效益
1、規(guī)范了基礎(chǔ)管理工作
2、企業(yè)管理的扁平化管理
3、提高企業(yè)員工的成本管理意識(shí)
（二）節(jié)約成本、提高質(zhì)量方面的效益
1、減員增效
2、增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增加銷售收入
3、降低采購(gòu)成本
4、降低生產(chǎn)成本
5、降低各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
6、有利于不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
（三）工作效率方面的效益
1、企業(yè)各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)管理做到了日清日結(jié)
2、部分工作由事后被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變成事前主動(dòng)控制
3、ERP的實(shí)施極大節(jié)約了工作時(shí)間
（四）公司整體素質(zhì)的提高的效益
