一、項(xiàng)目名稱：

文燦壓鑄集團(tuán)研發(fā)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)營體系、現(xiàn)場改善等全面運(yùn)營管理體系 

二、項(xiàng)目概述：

文燦壓鑄集團(tuán)是一家總部位于廣州的上市公司，主要從事汽車鋁合金精密壓鑄件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品主要應(yīng)用于中高檔汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、變速箱系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、車身結(jié)構(gòu)件及其他汽車零部件。公司客戶包括奇瑞、萬里揚(yáng)、上柴、錫柴、華菱等全國知名汽車零部件供應(yīng)商，將大力發(fā)展通用汽車、大眾、奔弛等整車廠商。 

三、項(xiàng)目內(nèi)容：

1、建立符合行業(yè)特色，支持公司長遠(yuǎn)發(fā)展的研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品路標(biāo)和研發(fā)平臺(tái)；

2、按制造業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際狀況，建立/完善貴公司研發(fā)管理體系

3、建立可操作的研發(fā)項(xiàng)目管理方法論等；

4、立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，鑒別改進(jìn)的時(shí)機(jī)，并強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，以達(dá)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營；

5、精益班組織建設(shè)的建立，落實(shí)精益思想。 

四、項(xiàng)目成果：

1、優(yōu)化資源配置、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

2、引入專門的研發(fā)創(chuàng)新工具技術(shù)，提高員工的創(chuàng)新方法和技能，培育學(xué)習(xí)型的組織和學(xué)習(xí)型的個(gè)人

3、優(yōu)化研發(fā)過程的理念與方法，創(chuàng)建研發(fā)文化

4、引進(jìn)精益研發(fā)管理模式，實(shí)現(xiàn)資源效益最大化

5、加強(qiáng)研發(fā)及其生產(chǎn)現(xiàn)場管理、提高交付能力，滿足客戶的特殊要求，建立應(yīng)急響應(yīng)渠道和能力

6、建立顧客信任以及競爭優(yōu)勢等。

  歐倡集團(tuán)成功為文燦壓鑄集團(tuán)咨詢輔導(dǎo)了研發(fā)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)營體系、現(xiàn)場改善等全面運(yùn)營管理體系，使企業(yè)建立起規(guī)范化產(chǎn)品計(jì)劃、設(shè)計(jì)和測試以及評(píng)審指標(biāo)體系，靈活響應(yīng)市場要求，確保交付質(zhì)量，提升了整體的績效。