一、項目名稱：

吉地亞汽車系統(tǒng)有限公司ISO9001:2015/ISO14001:2015/ISO45001:2018管理體系培訓、IATF16949:2016質(zhì)量管理體系咨詢及長期培訓合作項目

二、項目概述：

德國GEDIA集團1910年成立，已有100年歷史，是一家實力雄厚的一級汽車零部件供應商。總部設在德國Attendorn，主要研發(fā)并生產(chǎn)車身和底盤鈑金部件及組件，在德國、西班牙、波蘭、匈牙利和中國均設有分公司。年銷售額40000萬歐元，擁有2500多名員工。GEDIA集團當前的認證管理系統(tǒng)不僅符合汽車行業(yè)的高要求，還規(guī)定了通過整合成為OHSAS18001和ISO27001認證實施廣泛的風險管理體系。為保證客戶滿意度和對我們的產(chǎn)品和服務的信心，我們鼓勵員工創(chuàng)造性的思考并采取行動的能力和效率。我們重視與世界各地的業(yè)務伙伴建立建設性和長期合作，并相信我們的合作伙伴在GEDIA生產(chǎn)鏈中將發(fā)揮積極作用。我們承諾將采取負責任的態(tài)度對待自然資源，以保護明天的世界和我們的環(huán)境。

三、項目內(nèi)容：

1、明確公司架構(gòu)、部門職責崗位和任職資格要求，完善KPI體系。指導修訂和補充完善質(zhì)量手冊、程序文件、管理類WI、相關引用表單。

2、建立全面有效的質(zhì)量體系和生態(tài)文化；

3、領導協(xié)助完成質(zhì)量手冊的編寫和程序文件的編寫以及表單格式記錄的制定；4、提供過程分析、目標績效管理、統(tǒng)計技術、法規(guī)識別、風險管理、6S等工具和技術培訓；

四、項目結(jié)果：

1、明確過程途徑和過程目標，提高過程績效和效率；

2、消除浪費，降低成本；

3、縮短生產(chǎn)的L/T時間，提高生產(chǎn)效率等。

4、優(yōu)化顧客服務的理念與方法，優(yōu)化供應鏈（建立合作競爭的戰(zhàn)略關系），建立顧客信任以及競爭優(yōu)勢等。