一、項目名稱：ISO9001:2015/ISO14001:2015/ISO45001:2018管理體系培訓、精益生產等項目及長期培訓合作項目

二、項目概述：

博世集團致力于開發、生產具有世界領先水平的汽車電動助力轉向系統產品，為世界知名汽車品牌提供配套服務。

多年來，公司在歐倡集團的咨詢輔導下先后獲得了ISO9001:2015/ISO14001:2015/ISO45001:2018等一系列行業專業質量體系認證，彰顯了公司堅持的質量管理體系水平。

三、項目服務方法：

A、公司組織架構設計、部門定編定崗位、關鍵業務流程等；

B、進行實操性的培訓，以提升從知識到實際應用的培訓效率；

C、提供過程分析、目標績效管理、統計技術、法規識別、風險管理、6S等工具和技術培訓；

D、流程圖化的體系程序，確保建立高效的、可操作的、自我改進管理體系，實現質量、環境、安全的和諧統一；

E、6S現場管理培訓；

F、目視管理與生產管理看板培訓；

G、生產管理標準化倉、儲物流管理；

H、提升精益班組建設、精益信息化培訓等

四、項目服務成果：

A、加強企業組織建設與流程體系建設，提高了公司經營管理水平；完善了公司治理的關鍵環節；

B、優化企業發展目標及策略；

C、加強環境、安全管理，節約降耗；

D、提高企業社會責任形象；

E、優化供應鏈（建立合作競爭的戰略關系）；

F、增強企業創造利潤的能力，提升競爭力，樹立企業品牌等。

G、縮短企業資金流呆滯時間，提高企業資金流轉效率，實現企業運作資金的高效率運作；

H、強化人才培養機制，為員工發展和技能提升提供更多機會；

I、通過標準化操作，更好應對員工流動，保障企業生產效率穩定等。

經過歐倡的咨詢輔導，企業管理水平有了進一步的提高。同時也贏得博世集團員工的一致好評。南京歐倡公司繼續為各界企業提供有價值的服務，以您的成功衡量我們的價值！