一、項目名稱：精益運營體系及人力資源管理咨詢

  二、公司簡介：

    上海振華重工啟東海洋工程股份有限公司系上海振華重工（集團）股份有限公司旗下的大型控股子公司。公司以特種海洋工程船舶、各類海上平臺等海工裝備船舶的設計、建造為主，兼顧普通類散雜貨船、多用途船等船舶類型的設計建造，并已積累了豐富的工程業績。

三、項目主模塊：

3.1 精益運營體系

模塊一：現場改善

模塊二：標準化管理

模塊三：目視化管理

模塊四：效率提升

3.2 人力資源

模塊一：組織管控

a、公司發展定位與機構設置建議；

b、部門職責之間的關系及各自的權限劃分；

c、職位責、權、利界定；

d、 工作分析以及定崗定位；

e、 跨部門的輸入/輸出，節點；跨部門的流程優化建議。

模塊二：績效管理

a、公司人力資源發展規劃建議與績效管理體系；

b、 KPI庫（考核因子）建立；

c、KPI體系建立；

d、績效考評流程的建立。

模塊三：職業發展規劃

a、發展通道規劃建議。

四、項目成果：

a、提高了人力資源工作的前瞻性、系統性和全面性；

b、實現了人才戰略性儲備和培養，人力資源與企業發展相匹配，提高了人力資源效率；

c、為人力資源管理活動提供了改進方向和一致標準；

d、降低成本、提升效率。