一、項目名稱：

江蘇美特林科特殊合金股份有限公司AS9100D/EN9100:2016輔導及長期培訓項目

二、項目概況： 

江蘇美特林科特殊合金股份有限公司于2007年07月30日成立。公司經(jīng)營范圍包括：從事新型合金材料、有色金屬復合材料的研發(fā)、生產(chǎn)；合金熔煉、制粉、提純、切割、檢測專用設備的研發(fā)、生產(chǎn)；其他屬國家非禁止、非限制、非淘汰金屬類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)；銷售自產(chǎn)產(chǎn)品；并提供相關(guān)技術(shù)咨詢、技術(shù)檢測服務、專用設備維修服務；自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口業(yè)務（國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外）等。

三、項目實施的內(nèi)部價值和目的：

－ 為您量身打造并建立一套以“顧客為關(guān)注焦點”、“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”為主的、適用于您企業(yè)的業(yè)務過程且務實、高效、具有可操作性和高附加價值的AS9100D/EN9100:2016經(jīng)營管理體系；

－透過AS9100D/EN9100:2016品質(zhì)系統(tǒng)的建立﹑推動和貫徹,使公司中﹑高層及全體員工全面了解掌握AS9100D/EN9100:2016的內(nèi)容及要求,改善企業(yè)運作中的不足,持續(xù)P(計劃)D(實施)C(檢討)A(修正)的運轉(zhuǎn)循環(huán)。

－全面整合資源,建立合理化,具可操作性及持續(xù)改善的管理制度。通過AS9100D導入的機會，全面審查現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)有管理中問題。

－ 充分識別過程和流程，并基于客觀分析，切實改善，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展目標和策略、組織接口與組織方式、流程結(jié)構(gòu)及其運作，以減少部門接口和流程結(jié)點，全面改善組織的經(jīng)營業(yè)績（質(zhì)量成本下降、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)制造成本、交付準時、提高顧客滿意度、提高生產(chǎn)效率等）和過程績效；

－ 充分識別、收集市場/顧客需求和要求，并通過多種質(zhì)量管理工具，如：控制計劃、QFD、FMEA和項目管理等，進行結(jié)構(gòu)化整合、分解和改進，以落實到具體的產(chǎn)品設計和開發(fā)、過程設計和開發(fā)、生產(chǎn)制造/加工、交付和售后服務等業(yè)務過程中，建立一套能迅速、準確捕捉顧客需求和期望并及時轉(zhuǎn)化以及實施/執(zhí)行的市場反應系統(tǒng)；

－ 建立一套自上而下，自高階管理層 → 中階管理層 → 各部門 → 生產(chǎn)車間 → 生產(chǎn)線 → 崗位的工作目標和績效指標管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)卓有成效的數(shù)字化和信息化的績效評估和考核管理制度；

－ 在糾正和預防措施的基礎上，引入持續(xù)改進機制，深入運用質(zhì)量管理的技術(shù)、工具和方法，進行切實的生產(chǎn)現(xiàn)場/車間和過程的持續(xù)改進，以獲得經(jīng)營業(yè)績、工作目標和過程績效的持續(xù)提升；

－ 培養(yǎng)、訓練和鍛煉一個能保持、維護已建立的質(zhì)量體系并能實施持續(xù)改進的學習型、創(chuàng)造型的經(jīng)營管理中堅團隊；

－ 創(chuàng)建并改善組織企業(yè)文化，導入先進的國際航空行業(yè)管理理念，以期獲得在經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量趨勢、生產(chǎn)制造運行能力、過程績效和效率、質(zhì)量成本、顧客滿意度、員工滿意度、利潤率等諸多方面的優(yōu)良表現(xiàn)。

外部價值與目的:

－ 一次性100%順利通過全球任何一家第三方AS9100D/EN9100:2016認證機構(gòu)驗證，證明組織的質(zhì)量體系符合國際航天級標準，進而提升組織形象。獲得全球承認和認可，增強企業(yè)在行業(yè)上的競爭優(yōu)勢；

－ 滿足AS9100D/EN9100:2016經(jīng)營管理體系標準、第二方審核要求和相關(guān)法律法規(guī)的要求，確立企業(yè)在行業(yè)上的供應優(yōu)勢；

－ 精簡競爭流程、降低工作成本、提升工作效率

－ 樹立良好的企業(yè)公眾形象，贏得并得到客戶和社會的廣泛認可。

－ 建立一個具有P-D-C-A(計劃-執(zhí)行-檢查-改進)循環(huán)功能的管理體系，使組織能透過內(nèi)部自我審核的活動，獲得持續(xù)改善的機會。