一、項(xiàng)目名稱：

江蘇美特林科特殊合金股份有限公司AS9100D/EN9100:2016輔導(dǎo)及長(zhǎng)期培訓(xùn)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目概況： 

江蘇美特林科特殊合金股份有限公司于2007年07月30日成立。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：從事新型合金材料、有色金屬?gòu)?fù)合材料的研發(fā)、生產(chǎn)；合金熔煉、制粉、提純、切割、檢測(cè)專用設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)；其他屬國(guó)家非禁止、非限制、非淘汰金屬類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)；銷售自產(chǎn)產(chǎn)品；并提供相關(guān)技術(shù)咨詢、技術(shù)檢測(cè)服務(wù)、專用設(shè)備維修服務(wù)；自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)（國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外）等。

三、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)部?jī)r(jià)值和目的：

－ 為您量身打造并建立一套以“顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”、“過(guò)程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”為主的、適用于您企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程且務(wù)實(shí)、高效、具有可操作性和高附加價(jià)值的AS9100D/EN9100:2016經(jīng)營(yíng)管理體系；

－透過(guò)AS9100D/EN9100:2016品質(zhì)系統(tǒng)的建立﹑推動(dòng)和貫徹,使公司中﹑高層及全體員工全面了解掌握AS9100D/EN9100:2016的內(nèi)容及要求,改善企業(yè)運(yùn)作中的不足,持續(xù)P(計(jì)劃)D(實(shí)施)C(檢討)A(修正)的運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)。

－全面整合資源,建立合理化,具可操作性及持續(xù)改善的管理制度。通過(guò)AS9100D導(dǎo)入的機(jī)會(huì)，全面審查現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)有管理中問題。

－ 充分識(shí)別過(guò)程和流程，并基于客觀分析，切實(shí)改善，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和策略、組織接口與組織方式、流程結(jié)構(gòu)及其運(yùn)作，以減少部門接口和流程結(jié)點(diǎn)，全面改善組織的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（質(zhì)量成本下降、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)制造成本、交付準(zhǔn)時(shí)、提高顧客滿意度、提高生產(chǎn)效率等）和過(guò)程績(jī)效；

－ 充分識(shí)別、收集市場(chǎng)/顧客需求和要求，并通過(guò)多種質(zhì)量管理工具，如：控制計(jì)劃、QFD、FMEA和項(xiàng)目管理等，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化整合、分解和改進(jìn)，以落實(shí)到具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)、過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)、生產(chǎn)制造/加工、交付和售后服務(wù)等業(yè)務(wù)過(guò)程中，建立一套能迅速、準(zhǔn)確捕捉顧客需求和期望并及時(shí)轉(zhuǎn)化以及實(shí)施/執(zhí)行的市場(chǎng)反應(yīng)系統(tǒng)；

－ 建立一套自上而下，自高階管理層 → 中階管理層 → 各部門 → 生產(chǎn)車間 → 生產(chǎn)線 → 崗位的工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)卓有成效的數(shù)字化和信息化的績(jī)效評(píng)估和考核管理制度；

－ 在糾正和預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，引入持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，深入運(yùn)用質(zhì)量管理的技術(shù)、工具和方法，進(jìn)行切實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)/車間和過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)，以獲得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工作目標(biāo)和過(guò)程績(jī)效的持續(xù)提升；

－ 培養(yǎng)、訓(xùn)練和鍛煉一個(gè)能保持、維護(hù)已建立的質(zhì)量體系并能實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型的經(jīng)營(yíng)管理中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)；

－ 創(chuàng)建并改善組織企業(yè)文化，導(dǎo)入先進(jìn)的國(guó)際航空行業(yè)管理理念，以期獲得在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量趨勢(shì)、生產(chǎn)制造運(yùn)行能力、過(guò)程績(jī)效和效率、質(zhì)量成本、顧客滿意度、員工滿意度、利潤(rùn)率等諸多方面的優(yōu)良表現(xiàn)。

外部?jī)r(jià)值與目的:

－ 一次性100%順利通過(guò)全球任何一家第三方AS9100D/EN9100:2016認(rèn)證機(jī)構(gòu)驗(yàn)證，證明組織的質(zhì)量體系符合國(guó)際航天級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提升組織形象。獲得全球承認(rèn)和認(rèn)可，增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

－ 滿足AS9100D/EN9100:2016經(jīng)營(yíng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)、第二方審核要求和相關(guān)法律法規(guī)的要求，確立企業(yè)在行業(yè)上的供應(yīng)優(yōu)勢(shì)；

－ 精簡(jiǎn)競(jìng)爭(zhēng)流程、降低工作成本、提升工作效率

－ 樹立良好的企業(yè)公眾形象，贏得并得到客戶和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

－ 建立一個(gè)具有P-D-C-A(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))循環(huán)功能的管理體系，使組織能透過(guò)內(nèi)部自我審核的活動(dòng)，獲得持續(xù)改善的機(jī)會(huì)。