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南通象嶼海洋裝備有限責(zé)任公司精益管理及6S項目輔導(dǎo)

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一、項目名稱:精益管理及6S項目輔導(dǎo)




二、南通象嶼海洋裝備有限責(zé)任公司成立于201612月,主要以10萬噸以下環(huán)保節(jié)能系列散貨船、油船和集裝箱船,中小型不銹鋼/特涂化學(xué)品船以及其他工程船為主。公司地處長江黃金岸線北岸,水路交通便捷,地理位置優(yōu)越。近年來企業(yè)處于快速發(fā)展階段,生產(chǎn)管理方式粗放和現(xiàn)場管理水平遠遠落后企業(yè)發(fā)展,不能滿足企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的需要,公司高層決心啟動精益管理變革,聘請外部專業(yè)機構(gòu),引入先進管理理念和方法,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高精益化生產(chǎn)管理水平,培養(yǎng)關(guān)水平管理人才,提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力,打造行業(yè)管理標(biāo)桿!持續(xù)改進,成為國內(nèi)一流、具有全球競爭力的綜合性船舶及海洋裝備制造企業(yè)。



三、項目目標(biāo)

  1、精益改善項目3件以上;

  2、合理化提案改善50件以上;

  3、財務(wù)收益咨詢費3倍以上;

  4、管舾車間成為6S樣板車間;

  5、亮點改善:50件以上;

  6、目視標(biāo)準:100份以上;

  7、企業(yè)培養(yǎng)精益管理變革內(nèi)部督導(dǎo)師:5人以上;

  8、相關(guān)培訓(xùn)視頻1套;

  9、6S管理形成的成果性模板手冊一部。







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