上海振華重工啟東海洋工程股份有限公司人力資源項目
2016-05-23
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上海振華重工啟東海洋工程股份有限公司人力資源項目通過歐倡的輔導(dǎo)，達(dá)成如下績效:
在人力資源規(guī)劃方面，歐倡結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)的資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀進行收集、分析和統(tǒng)計，幫助企業(yè)制定未來人力資源工作的方案。
在招聘與配置方面，歐倡按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，根據(jù)部門的職責(zé)范圍和上下游工作環(huán)節(jié)的界定，明晰每個崗位的工作內(nèi)容、任職要求、組織關(guān)系等等，對崗位說明書中的考核指標(biāo)部分進行梳理與完善為下一步績效管理指標(biāo)體系的設(shè)計提供客觀的依據(jù)。
在培訓(xùn)與開發(fā)方面，歐倡通過對企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計，幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能。
在績效管理方面，歐倡系統(tǒng)地研究并對企業(yè)績效考核體系進行重新設(shè)計，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，實行不同業(yè)務(wù)系列、不同管理層面不同的績效考核方式，并在考核周期、考核側(cè)重點、考核方式上進行了不同的設(shè)計，從而保證了該方案的實用性，同時為下一步的管理改進和提升預(yù)留方向和空間。
