【沙龍背景】

 “亞投行”的成功設立和運營，“一帶一路”中國方案的穩步推進，毫無疑問，中國經濟已經站在了世界舞臺的“中央”。在這種浩浩蕩蕩的大勢中，中國對外開放的廣度和深度將進一步展開，中國企業間的競爭已經變成了國際競爭，同時、工業4.0的號角已吹響，智能制造如火如荼，在這種情形下，我們企業的核心競爭力在哪里？特別是現在還有相當數量的民營和國有企業還在以一種簡單粗放的管理方式組織著生產活動。

所以，我們需要重新解構我們的企業管理實踐，借鑒全球最前沿的管理實踐，重構我們的企業管理體系，才能應對來自全球的競爭，而《企業精益生產管理體系》無疑提供了一個方案。這套生產管理系統導入“精益運營”的理念、方法；建立一套完善的、有利于常態化導入精益生產的管理體系，構建創新文化。為企業經營做出貢獻，培養一批優秀的精益生產專業人才，讓企業整體構建精益生產文化，實現企業的長期整體運營，創造最大化財務收益，保持核心競爭力，推動安全、質量、交付、成本和庫存的持續卓越績效。這套體系將有助于在企業管理實踐中產生持續的變革動力，為企業建立起真正的核心競爭力。

我們誠摯地邀請您，撥冗光臨此次盛會！

【沙龍主題】

精益生產管理----構建企業精益生產管理體系，應對全球競爭，建立真正的核心競爭力。

【分享老師】

秦老師

【沙龍收益】

1、理解精益生產

2、掌握精益生產的方法與工具

3、掌握精益生產的構建方法

【精益生產管理大綱】

第一講：為什么需要精益生產

第二講：精益生產的歷史與發展

第三講：推行精益生產的結果

第四講：精益生產的原則和要素

第五講：精益生產的方法與工具

第六講：精益生產的戰略規劃

第七講：歐倡的精益生產-讓結果說話

第八講：歐倡精益生產案例分享

【沙龍會議議程】

1、14:00—14:10 沙龍開始，領導致辭

2、14:10—14:20 南京歐倡企業簡介

3、14:20—15:40 精益生產管理分享

4、15:40—15:50 休息—-安排發放調查表—-填寫發禮品—-茶歇同步

5、15:50—16:00 互動答疑(期間參與者可自由交流)

6、16:00—16:20 主持人進行總結發言，并宣布會議結束

【沙龍會務相關事項】

1、會務地點：南京市秦淮區應天大街388號1865創意產業園C3棟和園3118室

2、會務時間：2023年8月19日 下午14:00

3、聯系人：田老師  

       手機（南京）：15365043486

  電話： 400-0251758   025-51886462   

  郵箱：ouchang@njoczx.com