【沙龍背景】

 “亞投行”的成功設立和運營，“一帶一路”中國方案的穩(wěn)步推進，毫無疑問，中國經(jīng)濟已經(jīng)站在了世界舞臺的“中央”。在這種浩浩蕩蕩的大勢中，中國對外開放的廣度和深度將進一步展開，中國企業(yè)間的競爭已經(jīng)變成了國際競爭，同時、工業(yè)4.0的號角已吹響，智能制造如火如荼，在這種情形下，我們企業(yè)的核心競爭力在哪里？特別是現(xiàn)在還有相當數(shù)量的民營和國有企業(yè)還在以一種簡單粗放的管理方式組織著生產(chǎn)活動。

所以，我們需要重新解構我們的企業(yè)管理實踐，借鑒全球最前沿的管理實踐，重構我們的企業(yè)管理體系，才能應對來自全球的競爭，而《企業(yè)精益生產(chǎn)管理體系》無疑提供了一個方案。這套生產(chǎn)管理系統(tǒng)導入“精益運營”的理念、方法；建立一套完善的、有利于常態(tài)化導入精益生產(chǎn)的管理體系，構建創(chuàng)新文化。為企業(yè)經(jīng)營做出貢獻，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的精益生產(chǎn)專業(yè)人才，讓企業(yè)整體構建精益生產(chǎn)文化，實現(xiàn)企業(yè)的長期整體運營，創(chuàng)造最大化財務收益，保持核心競爭力，推動安全、質(zhì)量、交付、成本和庫存的持續(xù)卓越績效。這套體系將有助于在企業(yè)管理實踐中產(chǎn)生持續(xù)的變革動力，為企業(yè)建立起真正的核心競爭力。

我們誠摯地邀請您，撥冗光臨此次盛會！

【沙龍主題】

精益生產(chǎn)管理----構建企業(yè)精益生產(chǎn)管理體系，應對全球競爭，建立真正的核心競爭力。

【分享老師】

秦老師

【沙龍收益】

1、理解精益生產(chǎn)

2、掌握精益生產(chǎn)的方法與工具

3、掌握精益生產(chǎn)的構建方法

【精益生產(chǎn)管理大綱】

第一講：為什么需要精益生產(chǎn)

第二講：精益生產(chǎn)的歷史與發(fā)展

第三講：推行精益生產(chǎn)的結果

第四講：精益生產(chǎn)的原則和要素

第五講：精益生產(chǎn)的方法與工具

第六講：精益生產(chǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃

第七講：歐倡的精益生產(chǎn)-讓結果說話

第八講：歐倡精益生產(chǎn)案例分享

【沙龍會議議程】

1、14:00—14:10 沙龍開始，領導致辭

2、14:10—14:20 南京歐倡企業(yè)簡介

3、14:20—15:40 精益生產(chǎn)管理分享

4、15:40—15:50 休息—-安排發(fā)放調(diào)查表—-填寫發(fā)禮品—-茶歇同步

5、15:50—16:00 互動答疑(期間參與者可自由交流)

6、16:00—16:20 主持人進行總結發(fā)言，并宣布會議結束

【沙龍會務相關事項】

1、會務地點：南京市秦淮區(qū)應天大街388號1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C3棟和園3118室

2、會務時間：2023年8月19日 下午14:00

3、聯(lián)系人：田老師  

       手機（南京）：15365043486

  電話： 400-0251758   025-51886462   

  郵箱：ouchang@njoczx.com