5S管理是現代企業行之有效的現場管理理念和方法，5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養五個項目。目前全球有65%的企業都在廣泛地推行5S管理，要求大家在整理中學會判斷，在整頓中學會節約，在清掃中學會標準化，在規范中學會定置化、制度化，在素養中形成習慣，培育和升華公司安全文化。

晨光5s啟動大會

一、項目目標

二、項目核心內容

三、推行步驟

四、常用工具

五、項目管理及成功關鍵要素

航天晨光股份有限公司5s管理項目的順利完成，得到了全體員工的一致好評。5s管理不僅改善了工作環境，提高了工作效率，提升了工作人員的素質，也為接下來全面的精益生產打下了堅實的基礎。