精益物流（JIT）指的是，在必要的時間生產必要數量的必要的產品。并且只將所需要的產品、只以所需要的數量、只在正好需要的時間送到客戶手中。近年來，JIT（JUST IN TIME）不僅作為一種生產方式，更是作為一種物流模式在歐美物流界得到推行。

一、精益物流的目標

  根據顧客需求，提供顧客滿意的物流服務，同時追求把提供物流服務過程中的浪費和延遲降至最低程度，不斷提高物流服務過程的增值效益。

二、精益物流系統的特點

1、拉動型的物流系統

2、高質量的物流系統

3、低成本的物流系統

4、不斷完善的物流系統

三、精益物流的14項原則

1、可持續性原則

• 長期理念

• 與時俱進

• 穩健決策

2、系統最優原則

• 整體與部分的關系

• 部分之間的協調性

• 全面利益與部分利益

3、價值導向原則

4、流程增值原則

5、均衡配載原則

6、標準規范原則

7、實時反饋原則

8、過程透明原則

9、瓶頸優先原則

10、持續改善原則

11、移動互聯原則

12、崗位培訓原則

13、現地現物原則

14、學習型組織原則

四、精益物流體系

五、精益物流系統的基本框架

1、以客戶需求為中心

2、準時

3、準確

4、快速

5、降低成本、提高效率

6、系統集成

7、信息化

六、物流改善的推進方法

 從“推進式”世界進入“拉動式”世界

1、外部精益物流MILKRUN 

 

2、內部部精益物流---看板拉動生產 

3、產線精益物流---“水蜘蛛配送

七、項目收益

1、準時交付率提升30%-40%

2、企業庫存下降40%-90%

3、生產效率提升30~50%

4、物流成本降低30%-50%

5、提升企業經營的柔性，快速應對市場變化