一、培訓(xùn)背景：
危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評估是整個(gè)EHS管理體系的核心部分，它的目的是為了評價(jià)危險(xiǎn)發(fā)生的可能

性及其后果的嚴(yán)重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環(huán)境的最低破壞。

整個(gè)體系的建立基本上是立足于各項(xiàng)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評估成果之上的，以危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評估的成果為基礎(chǔ)，建立健全預(yù)防各種危害或風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制、措施和方案，從而達(dá)到“安全第一，預(yù)防為主”目的。

二、培訓(xùn)收益：
辨識(shí)、分析和預(yù)測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果

和程度，提出合理可行的HES控制對策措施，指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低

事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益：

1、提高EHS本質(zhì)化程度

2、實(shí)現(xiàn)全過程HSE控制

3、建立HSE管理的最優(yōu)方案，為決策提供依據(jù)

4、為實(shí)現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件

三、培訓(xùn)大綱：

第一講：幾個(gè)重要概念

1.環(huán)境因素

2.環(huán)境影響

3.污染預(yù)防

4.危險(xiǎn)源

5.風(fēng)險(xiǎn)

6.事件

7.可以接受的風(fēng)險(xiǎn)

第二講：環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)區(qū)域劃分

1.企業(yè)周邊環(huán)境

2.總平面布置

3.工作活動(dòng)（涉及人、機(jī)、料、法、環(huán)）

4.相關(guān)方活動(dòng)（如訪客、運(yùn)輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等）

5.臨時(shí)性特定活動(dòng)（如出差、檢修、動(dòng)火等）

6.案例練習(xí)：明確環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍

第三講：環(huán)境因素辨識(shí)與評價(jià)

1.環(huán)境因素識(shí)別“四大原則”

1.1識(shí)別全面

1.2識(shí)別具體

1.3明確環(huán)境影響

1.4環(huán)境因素的命名

2.環(huán)境因素識(shí)別方法介紹：過程方法

3.環(huán)境因素評價(jià)

3.1是非判斷法

3.2多因子評分法

3.3重要環(huán)境因素判定

4.環(huán)境因素識(shí)別評價(jià)表的設(shè)計(jì)

5.案例練習(xí)：車間環(huán)境因素辨識(shí)與評估

第四講：危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評估

1.第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源

2.危險(xiǎn)源、事件（事故）、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系

3.危險(xiǎn)源辨識(shí)方法介紹

4.預(yù)先危險(xiǎn)分析法（PHA）：按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素

分類與代碼》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源

4.1人的因素

4.2物的因素

4.3環(huán)境因素

4.4管理因素

5.故障樹分析法（FTA）：按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的

方法識(shí)別危險(xiǎn)源

5.1工廠常見15類事故分析

5.2工廠常見7類職業(yè)病危害因素

6.危險(xiǎn)源之描述

7.風(fēng)險(xiǎn)評估

7.1RS法介紹

7.2LEC法介紹

7.3風(fēng)險(xiǎn)分級

8.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評估表設(shè)計(jì)

9.案例練習(xí)：車間危險(xiǎn)源辨識(shí)

第五講：環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

1.環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)控制原則

1.1消除、減少、控制

2.職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制原則

2.1消除、替代、工程控制、標(biāo)識(shí)/警告與（或）管理措施、個(gè)人PPE

3.常用環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制措施介紹

3.1三廢管理

3.2化學(xué)品管理

3.3消防管理

3.4機(jī)械安全

3.5飲食衛(wèi)生

3.6職業(yè)病管理

3.7電力安全

3.8特種設(shè)備管理

3.9特定危險(xiǎn)作業(yè)管理

3.10承包方與訪客管理

3.11個(gè)人PPE管理

第六講：MOC變更管理

1.“四新”變更管理管理

2.生產(chǎn)管理“五要素”變更管理

第七講：應(yīng)急管理

1.確定EHS應(yīng)急事故類型

2.綜合預(yù)案

3.專項(xiàng)預(yù)案

4.現(xiàn)場處置方案

5.應(yīng)急準(zhǔn)備管理

6.培訓(xùn)、演練、總結(jié)與評審

四、講師介紹：
歐倡的講師具有注冊質(zhì)量工程師、注冊安全工程師等安全資質(zhì)，具有大型外企業(yè)、國企的

工作經(jīng)驗(yàn)，主持過多個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)質(zhì)量優(yōu)化管理工作，具有豐富的企業(yè)

安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，曾全面為企業(yè)建立環(huán)境安全健康管理體系、績效管理體系、運(yùn)營

管理體系，具有豐富的各領(lǐng)域跨界綜合管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)過的企業(yè)對歐倡的專業(yè)度表示高度贊賞，并和歐倡公司建立長期合作關(guān)系。

歐倡集團(tuán)致力為企業(yè)的安全保駕護(hù)航！