一、項目名稱

中天大豐海纜有限公司精益運營體系ISO14001:2015/ISO45001:2018管理體系咨詢及長期培訓(xùn)項目

二、客戶介紹

中天大豐海纜有限公司由中天科技海纜股份有限公司投資建設(shè)，位于大豐港二期碼頭導(dǎo)堤北側(cè)匡圍范圍內(nèi)，計劃總投資25億元，占地200畝，主要內(nèi)容包括超高壓交、直流海底光電復(fù)合纜研制、海纜敷設(shè)施工、風(fēng)機塔筒吊裝安裝運維服務(wù)等。其中一期計劃投資6億元，占地50畝，建成后實現(xiàn)年產(chǎn)中高壓海纜600km，銷售10億元。公司努力將“中天大豐海纜系統(tǒng)項目”做大做強，建設(shè)成為世界前列、中國的海纜生產(chǎn)、施工全系統(tǒng)EPC服務(wù)基地。為此，公司引入先進管理理念和方法，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高精益化生產(chǎn)管理水平，培養(yǎng)高水平管理人才，提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力，有望建設(shè)成為世界前列、中國的海纜生產(chǎn)、施工全系統(tǒng)EPC服務(wù)基地。

三、項目內(nèi)容

1. 基于卓越績效價值觀和PDCA原理，以規(guī)范制度，養(yǎng)成統(tǒng)一、和諧、高效的企業(yè)管理文化；

2. 授予魚，又授之予漁，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，不但在貴公司建立符合要求的管理體系，更教會貴公司人員正確的工作觀念、工作方法，并使貴公司人員學(xué)會自己維護管理體系、改進管理體系、完善管理體系；

3. 實操性的培訓(xùn)，以提升從知識到實際應(yīng)用的培訓(xùn)效率；

4. 提供過程分析、目標績效管理、統(tǒng)計技術(shù)、環(huán)境因素/危險源識別評價、法規(guī)識別、風(fēng)險管理、6S等工具和技術(shù)培訓(xùn)；

5. 以客戶滿意為導(dǎo)向，應(yīng)用簡潔的、流程化、可測量的咨詢過程，確保中天大豐海纜有限公司在咨詢過程中管理得以提升；

6. 流程圖化的體系程序，確保建立高效的、可操作的、自我改進管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、安全的和諧統(tǒng)一。

四、項目價值

1.加強現(xiàn)場管理。提高交付能力；

2.優(yōu)化環(huán)境保護的理念與方法；

3.防止污染，節(jié)約降耗，堅持可持續(xù)發(fā)展；

4.理順公司組織機構(gòu)，明確各級人員的環(huán)境責(zé)任和任職資格要求，建立考核機制，保障規(guī)章制度的落實；

5.全面建設(shè)環(huán)境保護文化，堅持綠色生產(chǎn)的經(jīng)營理念，實現(xiàn)安全效益、社會效益、經(jīng)濟效益和諧統(tǒng)一，保證貴公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的永遠持續(xù)有效運行。