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2021-2

歐倡精益觀點之-在PMC管理中影響企業生產能力的三大因素

    對于制造型企業來說能夠正常掌控生產能力,就能更好的做好生產計劃管理,對于實現拉動生產和零庫存的精益管理有著巨大的幫助,因此需要通過進行合理的PM...

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2021-2

歐倡安全管理培訓內容之-杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

一、培訓背景   1802年,杜邦公司成立,在第一個100年里,杜邦主要制造火藥。在漫長的安全管理成長歷程中,杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司,1812年它就明確規定:進...

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2020-12

歐倡現場管理培訓之-精益5S/6S管理實戰培訓

【課程背景】 我們曾經前往許多工業區的現代工廠,從遠處看,工廠頗具現代工廠氣息,但走進工廠車間內部一看,往往大吃一驚。現場不規范、物品堆放無序、空間擁擠、通道被堵死、機臺設備臟污不堪、車間跑冒滴漏...

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2020-12

歐倡管理培訓內容之-企業人力資源管理的九大實務培訓

一、培訓背景  隨著現代商業社會競爭的加劇,企業的老板、各級管理者越來越認識到人力資源管理的重要性,因為人力資源是企業利潤的根本創造者,是企業競爭優勢的源泉。  但是,我們往往...

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2020-12

歐倡精益觀點之-結合精益思想實現精益化成本管理的重要性

 利潤最大化是制造型企業進行經營生產的追求目標,而通過成本管理則是能夠為企業經營生產服務同時成本管理能夠促使企業講求核算、加強管理,更好的實現精益生產管理,大大的提升企業綜合實力。 但是...

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2020-12

歐倡精益觀點之-精益生產管理的11種方法

  精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的...

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