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2021-3

歐倡精益觀點之-倉庫的精益改善究竟要改善什么?

  現場管理是企業管理的系統工程,是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現場的各種生產要素進行合理的配置,通過計劃、組織、控制、協調、激勵等管理職能的優化整合,逐步建立并完...

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2021-3

為什么你總在談流程,卻總做不好流程?

時至今日,流程這個概念無論是在理論層面還是實踐層面,都已為大家所熟知。特別是隨著華為的崛起,流程的吸引力與日俱增,為數不少...

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2021-3

歐倡管理培訓內容之-  績效管理工具方法實戰培訓

一、課程背景: 績效考核,為什么業務團隊總是不理解,領導總也不支持。 績效考核,想說愛你不容易! 人力資源經理稱績效考核為“心中永遠的痛”! 業務主管稱績效考核為“每季度或每月的填表”! 員工稱績效...

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2021-3

歐倡精益觀點之- TPM設備管理實現日常化活動的思路方法

   企業只有把設備管理實現日常化才能更好真正的融入到員工的腦海中,使得員工對設備管理維護保養工作做到保質保量,有效的開展,從而更好的促進精益生產的作用,減少設備問題,...

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2021-3

歐倡現場管理培訓內容之-全面生產維護(TPM)培訓

【課程背景】     追求及時化生產的今天,向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外,“...

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2021-3

歐倡安全管理培訓內容之-6S管理與持續改善培訓

【課程背景】   以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)”為主要內容的“5S管理”是企業現場管理絕...

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