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產(chǎn)品名稱：人力資源 概述：人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 產(chǎn)品介紹
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產(chǎn)品名稱：流程優(yōu)化 概述：流程管理是通過對企業(yè)管理構(gòu)成要素（活動(dòng)、過程、資源）進(jìn)行改善分析，建立強(qiáng)化的持續(xù)改善機(jī)制，使之與與今天企業(yè)所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境相吻合。 一、流程優(yōu)化 ISO9000定義：流程就是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)進(jìn)程。Hammer定義：流程就是一組能夠一起為客戶創(chuàng)...
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產(chǎn)品名稱：戰(zhàn)略制定 概述：戰(zhàn)略的制定分為三部分：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略構(gòu)想和戰(zhàn)略規(guī)劃。 戰(zhàn)略分析分為外部環(huán)境分析和內(nèi)部資源和能力； 戰(zhàn)略構(gòu)想包括：愿景分析，確定使命，確定業(yè)務(wù)范圍，選擇成長方式。 戰(zhàn)略規(guī)劃包括總體戰(zhàn)...
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力學(xué)計(jì)量儀器校準(zhǔn) 砝碼、質(zhì)量測量儀器：標(biāo)準(zhǔn)砝碼、專用砝碼等。 數(shù)字指示秤、模擬指示秤、非自行指示秤等衡器：電子天平、機(jī)械天平、架盤天平、扭力天平、液體比重天平、電子秤、電于皮帶秤、定量包裝秤、定量自動(dòng)衡器、臺(tái)秤等。 拉力試驗(yàn)機(jī)、推拉力計(jì)、扭矩等力值測量儀器：推拉力計(jì)、數(shù)字式壓力計(jì)、萬能材料試...
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產(chǎn)品名稱：5S/6S/7S 概述：5S現(xiàn)場管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這五個(gè)單詞在日語中，這5個(gè)詞組的發(fā)音都以“S”開頭，故稱5S。在5S的基礎(chǔ)...
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產(chǎn)品名稱：國際業(yè)務(wù) 概述：《卓越績效模式》的靈魂遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)，顧客驅(qū)動(dòng)的卓越，組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)，重視員工和合作伙伴，快速響應(yīng)的靈敏性，關(guān)注未來等 《卓越績效模式》的靈魂1、遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)：富有遠(yuǎn)見卓識和靈感的領(lǐng)導(dǎo)，外加堅(jiān)定不移的宗旨。2、顧客驅(qū)動(dòng)的卓越：創(chuàng)建可持續(xù)的顧客價(jià)值。3、組織和個(gè)人...
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