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2021-8

華為放棄KPI,引入OKR:牛逼的公司該怎樣用“OKR”實現目標?

"開展OKR的團隊,沒有一個愿意退回傳統績效管理方法。" OKR(ObjectivesandKeyResults)全稱為“目標和關鍵成果”,是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統,能夠將目標管理自上...

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2021-8

各個體系的相關法律法規清單,超全匯總版!

ISO9001法律法規清單 1.中華人民共和國憲法 2.中華人民共和國公司法 3. 中華人民共和國合同法 4. 中華人民共和國勞動合同法 5. 中華人民共和國安全生...

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2021-4

歐倡精益觀點之-通過價值流管理活動對成本分析的思路方法

    在企業生產過程中人們一直從產品本身的角度來考慮降低成本,但其實在價值鏈價值流管理中蘊含著更多的通過精益管理對成本控制機會,只有通過對企業的價值鏈和價值...

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2021-4

歐倡管理培訓之-基于KPI的績效管理培訓

績效管理為什么總是半途夭折? 1.想做績效管理為什么總是沒有辦法推進? 2.360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 3.基礎管理薄弱的企業需要績效管理嗎? 4.績效考核就是壓低工資嗎? 5.員工...

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2021-3

歐倡精益觀點之-倉庫的精益改善究竟要改善什么?

  現場管理是企業管理的系統工程,是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現場的各種生產要素進行合理的配置,通過計劃、組織、控制、協調、激勵等管理職能的優化整合,逐步建立并完...

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2021-3

歐倡現場培訓內容之- 班組建設與班組長勝任力提升

一、課程背景:   一線管理是企業所有管理的基礎,企業的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現。一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影...

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