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歐倡質量管理培訓內容之-QCC品管圈培訓

一、培訓背景 1、市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量,持續降低企業管理成本,并且不必花費經理或工程師的大量時間?QCC活動,充分發揮...

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歐倡精益觀點之-加強班組建設打造整潔安全現場的思路方法

    對于制造型企業來說應該始終堅持把加強班組建設作為務實精益生產管理的實踐點和落腳點,以創建班組活動為抓手,納入班組管理一體化建設日程,不斷豐富和充實班組...

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管理最大困境:既想有效率,又怕累死

管理說簡單一點,就是“糾錯”,讓那些做錯事的人能夠認識自己的錯誤,以便更有效率地做事。 但人都有惰性,好吃懶做,吃軟怕硬等等,這些都是大多數人可能或多或少存在的現象。 你要糾正他人的錯誤,你就要嚴厲...

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馬鋼集團精益六西格瑪項目圓滿結束

    2020年12月04日馬鋼股份有限公司精益六西格瑪項目結案報告會在集團公司大會議室如期召開。     馬鋼公司...

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歐倡精益觀點之-開展5S現場管理改善的思路方法

  在實際生產現場管理中經常會出現各種問題,5S管理運作方法是精益生產控制的基礎手段,因此通過確定和實施5S管理的方法,能夠培養班組員工在解決生產管理問題時的自主能力,提升綜合...

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歐倡精益觀點之-在PMC管理中影響企業生產能力的三大因素

    對于制造型企業來說能夠正常掌控生產能力,就能更好的做好生產計劃管理,對于實現拉動生產和零庫存的精益管理有著巨大的幫助,因此需要通過進行合理的PM...

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