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2021-2

歐倡精益觀點之-制造型企業進行的精益價值流管理思路方法

  制造型企業最終目標是為客戶創造價值,所以有了精益生產這個概念。而價值流管理是其中的核心,我們可以通過價值流管理分析對現有的生產模式、管理流程找出其中的問題,并加以改善優化,從...

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2021-2

歐倡安全管理培訓內容之-杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

一、培訓背景   1802年,杜邦公司成立,在第一個100年里,杜邦主要制造火藥。在漫長的安全管理成長歷程中,杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司,1812年它就明確規定:進...

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2020-12

歐倡安全培訓內容之- BSS行為安全觀察與溝通實施技巧培訓

一、培訓對象:    負責生產作業現場安全的安全/生產經理、車間主任、工程項目負責人,安全主管、部門安 全管理人員、班組長及現場安全管理人員等。 二、培訓目的 &nb...

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2020-12

歐倡現場管理培訓之-精益5S/6S管理實戰培訓

【課程背景】 我們曾經前往許多工業區的現代工廠,從遠處看,工廠頗具現代工廠氣息,但走進工廠車間內部一看,往往大吃一驚。現場不規范、物品堆放無序、空間擁擠、通道被堵死、機臺設備臟污不堪、車間跑冒滴漏...

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2020-12

歐倡管理培訓內容之-企業人力資源管理的九大實務培訓

一、培訓背景  隨著現代商業社會競爭的加劇,企業的老板、各級管理者越來越認識到人力資源管理的重要性,因為人力資源是企業利潤的根本創造者,是企業競爭優勢的源泉。  但是,我們往往...

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2020-12

歐倡精益觀點之-結合精益思想實現精益化成本管理的重要性

 利潤最大化是制造型企業進行經營生產的追求目標,而通過成本管理則是能夠為企業經營生產服務同時成本管理能夠促使企業講求核算、加強管理,更好的實現精益生產管理,大大的提升企業綜合實力。 但是...

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