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2020-12

歐倡管理培訓內容之-3E薪資設計與薪酬管理技巧培訓

一、培訓背景   薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境,科學合理和一定激勵性的薪酬體系的完善頗為重要。好的...

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2020-12

歐倡精益觀點之-精益生產管理的11種方法

  精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的...

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2020-11

歐倡現場管理培訓內容之-精益安全之點面實踐培訓

【課程背景】   一起事故可以把一個企業毀掉,一起事故能夠把我們所有的功勞一筆勾銷!   歐倡集團專業的老師通過本課程從另類視角審視企業安全,立足實戰,聚焦執...

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2020-11

歐倡管理培訓內容之-研發人員的考核與激勵培訓

一、培訓背景 研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題: 1.如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司...

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2020-11

歐倡安全管理培訓內容之-工廠安全管理實戰與事故預防培訓

一、培訓背景    先進的安全管理經驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統,需要從物和人兩個維度出發,有決策層的重視、管理層的執行、全員參與,對安全生產進行全過程管理,并...

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2020-11

歐倡現場管理培訓內容之-贏在基層—班組長管理的五大劍法

一、培訓背景 企業管理者的瓶頸----“三無”的困惑: 從上向下看---無能:管理者總覺得一線主管能力不足,不能起到承上的作用! 從下向上看---無奈:員工總認為一線主管經驗不足,起不到啟下的作用!...

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