精益生產(chǎn)是為企業(yè)雪中送炭

 目前企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化的壓力表現(xiàn)為： 1，銷售及訂單波動(dòng)； 2，原材料漲價(jià)； 3，勞動(dòng)力成本提升； 4，員工職業(yè)化程度偏低； 5，來自客戶的質(zhì)量、交付期壓力等等; 6,需求品種增加，特殊定制越來越普遍； 7,不斷改進(jìn)質(zhì)量及降低銷售價(jià)格； 8,產(chǎn)品的生命周期越來越短； 9,無國...

綠色制造激勵(lì)政策淺析及申報(bào)程序概述

綠色制造激勵(lì)政策淺析及申報(bào)程序概述 引言 資源與環(huán)境問題是人類面臨的共同挑戰(zhàn)，可持續(xù)發(fā)展日益成為全球共識(shí)。發(fā)達(dá)國家紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，資源能源利用效率成為衡量國家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，綠色貿(mào)易壁壘也成為一些國家謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。我國作為世界第一制造大國，已...

精益六西格瑪課程大綱

薪酬績(jī)效體系

一、關(guān)于“薪酬績(jī)效”管理面臨的問題： 1、薪酬公平性問題： 2、薪酬機(jī)制不健全，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)招新員工的時(shí)候明顯比老員工高，薪酬倒掛。浮動(dòng)獎(jiǎng)金在工資里也沒有有效設(shè)計(jì)，關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)部分沒有具體方案，很多崗位并沒有得到有效的激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方案也比較單一，最多就是年終獎(jiǎng)，日常獎(jiǎng)勵(lì)基本沒有。3、薪酬機(jī)制不健全，員...

要把80%薪酬付給20%的人

要把80%薪酬付給20%的人 1/精編 所謂精編，就是要盡可能壓縮編制，動(dòng)態(tài)壓縮編制，永遠(yuǎn)讓編制處于不夠用的饑渴狀態(tài)。 能用五個(gè)人做的事絕對(duì)不用六個(gè)人，能用30人做的事絕對(duì)不用31個(gè)人，我們希望兩個(gè)人做三個(gè)人的事，拿三個(gè)人的錢。絕大多數(shù)時(shí)候，公司的成功和人數(shù)恰恰是成反比的，不是說人數(shù)越多公司的力量...

忙著入五花八門的管理工具，不如用好幾個(gè)讓它有效“落地”

忙著入五花八門的管理工具，不如用好幾個(gè)讓它有效“落地” 隨著國內(nèi)大大小小各類企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理的要求和重視程度也迅猛增加，越來越多的企業(yè)家把目光放到了企業(yè)的內(nèi)部基礎(chǔ)管理之上，并從百忙之中，擠出時(shí)間投入到各種管理培訓(xùn)和管理思想、管理模式的學(xué)習(xí)中。 于是，聯(lián)想、海爾、華為、蒙牛等等成功...