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什么是精益生產? 精益生產（LeanProduction），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。是一種通過消除企業所有運營環節上的浪費，來達到縮短生產周期，提升效率，改善質量，降低成本和滿足客戶需求等目的的科學的方法。 精益生產是以客戶需求為起點，通過5S管理、IE（工業工程）改善、...
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何為6S? 6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURIT)，六個項目，因其古羅馬發音均以“s”開頭，簡稱6s。 6S的定義 1S-整理:將工作場所內的所有物品區分為必要和不必要的，將不必要的物品加...
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很多制造型企業在生產和管理中有很大的漏洞，存在著很大的浪費，如果沒有合理的針對這些浪費，長此以往，就會導致生產成本越來越高，從而導致生產效益的下降。那么企業如何提高產品質量，提高生產效率，降低生產成本，防止事故，做到合理分工呢，就需要企業從如下八大浪費進行改善。 第一種浪費：人力的浪費 1.1由于...
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1、目視管理的涵義： 目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。 2、目視管理的內容方法： 紅牌、看板、...
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精益管理是從分析浪費出發，找到改進的潛力，利用員工的積極性和創造性，對生產、技術和管理等方面進行不斷改進，最大限度地降低生產制造、管理和運行成本為主要目標的管理模式。同時，它又是一種文化，一種理念，一種不斷追求卓越的歷程。在班組管理中引入...
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一、概述： 所謂精益設備管理，英文是"TotalProductiveMaintenance"，它是以改善設備容易發生故障的地方，減少設備保全及修理上的困難點為核心的改良保全，加上以設計不容易發生故障及容易進行保全的設備為核心的保全預防，并把兩者結合起來以提高設備生產力為目標。通過TPM活動的開展，...
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