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2020-6

歐倡“雙重”預防機制之企業應急預案

一、安全應急預案項目建立的基本原則 遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結合的原則。統一領導、分工負責、加強聯動、快速響應,最大限度的減少突發事件造成的損失。 二、應急預案的...

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2020-6

歐倡精益生產之觀點八

精益效率改善是運用IE和精益的方法論,消除和改善生產過程中的浪費,降低生產資源的使用成本和人工成本,提升工時的增值利用率,提升生產運作整體效率,從而提升企業經營收益。 一、生產效率的提升主要從五個方...

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2020-6

EHS管理體系是企業迫切的需求

近幾年來,環境安全事故頻出,重大特大事故多發,已經成為困擾企業和政府的難題,在社會輿論中也造成很多負面的影響。隨著政府對安全生產管理監督的加強,社會、人民對企業健康,安全與環境的要求也提出了更高的要...

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2020-6

歐倡精益生產之觀點七

 精益物流(JIT)指的是,在必要的時間生產必要數量的必要的產品。并且只將所需要的產品、只以所需要的數量、只在正好需要的時間送到客戶手中。近年來,JIT(JUSTINTIME)不僅作為一種...

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2020-6

歐倡精益生產之觀點六

PMC是企業營運的龍頭,是生產系統的“大腦”,PMC能力的強弱,直接關系到企業經營管理的效果好壞。PMC職能不健全或管理弱,會導致管理層忙于救火,管理活動混亂。 精益計劃(PMC)咨詢項目將著重考慮...

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2020-6

歐倡精益生產之觀點五

據不完全統計90%以上的企業在新工廠建設時期,對工廠的整體布局、產線設計、物流配送和過程管理等因素考慮不完善、設計不合理,造成新工廠在投產后出現很多問題,包括設備利用率低、工廠產能對未來需求變動的適...

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