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一、精益生產的起源 起源于20世紀50年代豐田汽車公司，而在80年代中期被歐美企業(yè)紛紛采用。隨著微利時代的來臨，精益生產模式成為企業(yè)競爭的有力武器。是建立在準時化觀念上的拉動式生產模式，以應付小訂單多品種的挑戰(zhàn)。 精益生產要求企業(yè)人以持續(xù)變革的精神，用精細化和效率化的眼光，去發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作管理中的各...
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一、公司領導層在精益推進中角色扮演定位的偏差。 搞精益這行的都很清楚從下到上搞精益會因為缺少資源的支持與缺少方向指引導致失敗，有家在中國的日企，在原來的總經理領導下，精益活動推行的很好，甚至引起日本總廠都派人來參觀學習。但是更換總經理后，精益活動很快就江河日下。兩個總經理對精益活動都非常支持，但...
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服裝箱包品牌企業(yè)，是一個時尚行業(yè)，有時候拼的就是時間，誰最先上新款、誰的翻單速度快，就能搶占先機，獲得更多銷售機會帶來更大利潤，同時減少企業(yè)庫存，讓現(xiàn)金流更充足。我們都知道，一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多方面的，比如價格優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、性能優(yōu)勢等，隨著市場競爭的加劇，對產品的交貨期要求是越來越高，因為市...
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近幾年，招工難、員工流失率高正成為社會和企業(yè)日益頭痛的勞動力問題，中國服裝箱包企業(yè)在實施精益生產并享受精益生產帶來的效益時，卻常常面臨著員工高流失率下如何應用精益生產的困境。 一、員工高流失率對企業(yè)的影響 1.1、影響生產線的平衡 精益生產要求生產線的每一個站點按照節(jié)拍來平衡生產，員工流失...
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精益生產在中國服裝箱包行業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，越來越多的服裝箱包企業(yè)意識到通過實施精益生產減少庫存、縮短周期、降低成本的重要性與迫切性。以下是歐倡咨詢總結的關于精益生產在服裝箱包行業(yè)的12條推行原則。 1、消除八大浪費 浪費是指“除對生產不可缺少的最小數(shù)量的設備、原材料、零部件和人工（工作時...
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精益生產的理念核心是消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。同時，精益生產把責任下放到組織結構的各個層次，充分調動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。 一、成衣的...
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