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大部分的企業都已經認識到了精益生產對企業的一個重要性，當然精益生產管理企業也是一樣的，精益生產在一定的程度上會讓企業的生產效率提高，同時還可以在一定的程度上增強企業的自己的競爭能力，但是雖然很多的企業都想實行精益管理，但是卻沒有真正的明白精益生產的一個特點，那么精益生產管理有什么特點呢...
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6S管理是5S的升級，6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，“6S管理”由日本企業的5S擴展而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預...
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六西格瑪設計就是按照合理的流程、運用科學的方法準確理解和把握顧客需求，對新產品/新流程進行健壯設計、使產品/流程在低成本下實現六西格瑪質量水平。同時使產品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力，既是使用環境惡劣或操作者瞎折騰，產品仍能滿足顧客的需求。六西格瑪設計就是幫助你實現在提高產品質量和可靠性的同時...
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一、項目選擇： 某鋼廠六西格瑪管理的“DMAIC”模式，即以項目為載體，每個項目分“D－定義。M－測量。A－分析。I－改進。C－控制”五個階段推進的模式。導入方式為：項目培訓與項目實施結合進行，因此六西格瑪培訓過程實際上也是項目實施過程。DMAIC五個階段，每個階段第一周集中培訓。其余...
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同大多數偉大的發明一樣，六西格瑪并不是“全新的”。六西格瑪的一些理念起源于那些最新的管理思想突破，很多重點其實基于常識。下面歐倡企業管理咨詢就為大家介紹下企業是實施六西格瑪過程中最重要的六個理念 第一個理念：真誠的關注顧客 在六西格瑪中，關注客戶是最重要的事情。比如說，六...
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近幾年來，環境安全事故頻出，重大特大事故多發，已經成為困擾企業和政府的難題，在社會輿論中也造成很多負面的影響。隨著政府對安全生產管理監督的加強，社會、人民對企業健康，安全與環境的要求也提出了更高的要求，企業如何做好內部的EHS管理成為了一個迫切必要的需求！ EHS是環境Environment、...
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